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今年的“雙11”出現(xiàn)了新的亮點，傳統(tǒng)企業(yè)熱情擁抱電商，創(chuàng)造了可喜的銷售業(yè)績，讓O2O模式大放異彩。O2O這種從線上到線下的銷售模式廣泛應(yīng)用與各個行業(yè)。

生活實踐告訴我們有些服務(wù)是無法通過快遞裝箱運送的，更重要的是快遞本身無法傳遞社交體驗所帶來的快樂。但如果能通過O2O模式，將線下商品及服務(wù)進行展示，并提供在線支付或預(yù)約消費，這對于消費者來說，不僅拓寬了選擇的余地，還可以通過線上對比選擇更令人期待的服務(wù)。

O2O商業(yè)模式一般是：在網(wǎng)上尋找消費者，然后將他們帶到現(xiàn)實的商店中。它是支付模式和為企業(yè)創(chuàng)造客流量的一種結(jié)合，實現(xiàn)了線下的購買。這種模式更偏向于線下，更利于消費者，讓消費者感覺消費的較踏實。雖然服務(wù)偏向于線下，但是如果沒有線上的推廣吸引客源，也就沒有線下的體驗式消費。

曼朗網(wǎng)絡(luò)通過整合營銷的方式，幫助客戶實現(xiàn)O2O模式效果的更大化。曼朗網(wǎng)絡(luò)的整合營銷模式一方面是整合資源另一方面是整合團隊執(zhí)行力。整合資源方面著重所有互聯(lián)網(wǎng)資源的綜合利用，實現(xiàn)企業(yè)高度一體化營銷。幫助企業(yè)充分挖掘品牌和產(chǎn)品的優(yōu)勢，利用互聯(lián)網(wǎng)的有效資源進行整合推廣，形成一體化、一致化的整合營銷思路。整合團隊執(zhí)行力是曼朗獨有的服務(wù)模式，以整合為主的人員配置，產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng)的執(zhí)行能確保公司內(nèi)部的執(zhí)行人員形成順暢的溝通與交流。搜索營銷團隊、創(chuàng)意設(shè)計團隊、文案策劃團隊、數(shù)據(jù)分析團隊不再是獨立的部門，他們因為同一個目標(biāo)而聚合在一起，共同發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，形成了團隊強大的聚合效應(yīng)。全面的整合能讓每個營銷渠道、每名營銷成員互相關(guān)聯(lián)促進，達到更佳的營銷效果，是業(yè)內(nèi)少有的營銷方式。

值得注意的是，線下的服務(wù)也是至關(guān)重要的，客戶只有認(rèn)可了你的服務(wù)才會進行口碑傳播和形成二次消費。只有線上線下同時出擊才能取得令人滿意的效果。

傳統(tǒng)企業(yè)在“抵擋”了數(shù)年網(wǎng)購浪潮之后，終于洞開大門，裝飾裝修、專業(yè)培訓(xùn)、美容健身、餐飲等行業(yè)都主動與電商合作共享“雙11”消費盛宴，掀起了大規(guī)模O2O線上線下融合潮。“雙11”平臺只是眾多網(wǎng)絡(luò)推廣平臺中的一種，對必須實體店經(jīng)營的從業(yè)者來說，如何更好的推廣品牌，建立網(wǎng)絡(luò)營銷渠道都是需要思考的問題。曼朗網(wǎng)絡(luò)整合營銷服務(wù)商以11年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗，幫助客戶迅速建立有效渠道，通過強大的策劃執(zhí)行團隊的配合，數(shù)據(jù)的嚴(yán)密監(jiān)測以及媒體資源的整合，幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)中突出重圍，斬獲驕人戰(zhàn)績。