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常有企業(yè)感嘆自己投入了大量的推廣費(fèi)用可品牌的形象在消費(fèi)者心目中仍是模糊的。為什么中國(guó)的品牌“成名也快，敗名也快?！币粋€(gè)品牌往往各領(lǐng)風(fēng)騷沒(méi)幾年不能長(zhǎng)久地維持自己的品牌優(yōu)勢(shì)。曼朗的項(xiàng)目經(jīng)理表示整合營(yíng)銷傳播所要樹(shù)立的正是品牌的“長(zhǎng)治久安”。

曼朗的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)一步表示整合營(yíng)銷推廣的核心和出發(fā)點(diǎn)是消費(fèi)者，整合營(yíng)銷旨在運(yùn)用各種推廣渠道，傳播一致的品牌形象。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果你是汽車生產(chǎn)廠家，你所追求的是，不管顧客什么時(shí)候買車在哪里買車，都要買你的牌子的汽車;如果你是一位汽車銷售商，你的目的是，無(wú)論顧客買什么牌子的汽車，都要到你這里來(lái)買。這便是整合營(yíng)銷推廣所追求達(dá)到的境界。

曼朗的整合營(yíng)銷通過(guò)傳播策略分析、傳播內(nèi)容定位、項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、互聯(lián)網(wǎng)形象傳播執(zhí)行、數(shù)字傳播渠道、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化、幫助客戶精確鎖定核心目標(biāo)，減少風(fēng)險(xiǎn)，降低運(yùn)營(yíng)成本，并確保利潤(rùn)更大化。其基本思路如下：

1、以整合為中心。整合營(yíng)銷重在整合，著重所有互聯(lián)網(wǎng)資源的綜合利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高度一體化營(yíng)銷。曼朗的整合營(yíng)銷服務(wù)包括：搜索引擎營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、網(wǎng)站創(chuàng)意策劃、在線名譽(yù)管理、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與優(yōu)化、提供整合營(yíng)銷策略等服務(wù)。幫助企業(yè)充分挖掘品牌和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，利用互聯(lián)網(wǎng)的有效資源進(jìn)行整合推廣，形成一體化、一致化的整合營(yíng)銷思路。

2、強(qiáng)調(diào)策略的制定。曼朗的項(xiàng)目經(jīng)理表示說(shuō)，曼朗的優(yōu)勢(shì)就在于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的制定。網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷以加法作為原始基礎(chǔ)，卻不受限于加法的呆板和生硬，在網(wǎng)絡(luò)推廣中，不同的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷方式會(huì)帶來(lái)千差萬(wàn)別的傳播效果。曼朗的作用就在于幫助企業(yè)在數(shù)百種之多的推廣渠道中找出更適合企業(yè)的1種或多種，發(fā)揮強(qiáng)大的聚合效應(yīng)，發(fā)揮比單純疊加更大的力量。

3、發(fā)揮協(xié)調(diào)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。曼朗的項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)說(shuō)策略的制定是重中之重，同樣的把策略轉(zhuǎn)化成實(shí)際效果同樣重要，曼朗有一支協(xié)調(diào)統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人而言，他們擁有良好的個(gè)人能力，團(tuán)隊(duì)而言，他們擁有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。并且在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)統(tǒng)一指揮下，各部門都能充分發(fā)揮策略的精髓，將核心思想執(zhí)行到位。整合營(yíng)銷必然要有整合系統(tǒng)的管理，才能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

曼朗自2001年成立以來(lái)，已為超過(guò)300家行業(yè)少有企業(yè)成功實(shí)施了整合營(yíng)銷策略，幫助企業(yè)建立互聯(lián)網(wǎng)渠道，獲取有效客戶源。