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曼朗淺談大數(shù)據(jù)對(duì)供給側(cè)改革的推動(dòng)作用
新聞來源:曼朗 發(fā)布時(shí)間:2017-06-28

  自兩會(huì)以來,“供給側(cè)改革”成了一個(gè)高頻詞,引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。從結(jié)果上看,“供給側(cè)改革”體現(xiàn)在需要解決需求不足、產(chǎn)能過剩的問題;追根溯源,供方對(duì)于市場需求的把握不準(zhǔn)從而導(dǎo)致的供需錯(cuò)配是呼吁供給側(cè)改革的一大原因。不論是宏觀層面的國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,亦或是微觀層面的供方企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的營銷,實(shí)現(xiàn)供給和需求的匹配都是關(guān)鍵的一環(huán),一場從上到下的“供給側(cè)改革”已經(jīng)揭開了帷幕。

  實(shí)現(xiàn)供需的匹配依賴于營銷。而對(duì)于處于供給側(cè)的企業(yè)而言,希望實(shí)現(xiàn)以下兩點(diǎn):,能做到把自己現(xiàn)有的產(chǎn)品投放給真正有需要的市場,充分釋放現(xiàn)有庫存;第二:能夠預(yù)測(cè)客戶的需求,從而合理規(guī)劃未來產(chǎn)能兩個(gè)方面。無論是哪一種,都需要企業(yè)有充分的數(shù)據(jù)作為決策支持。

  以往,在中國傳統(tǒng)的商業(yè)文化中,并沒有大數(shù)據(jù)的土壤。一方面是獲取數(shù)據(jù)殊為不易;第二則是“差不多”、“大概齊”、“拍腦袋”是傳統(tǒng)營銷方式的主要特點(diǎn)?,F(xiàn)如今,一日千里的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助企業(yè)收集數(shù)據(jù),并能充分利用數(shù)據(jù)優(yōu)化資源。

  相較過去來說,企業(yè)的一大進(jìn)步在于可以從各種渠道匯集來眾多的信息,可是由于信息來源分散、且格式不統(tǒng)一。因而,對(duì)這些原始數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)有效的匯總和整合、找出有價(jià)值的需求線索便成為了營銷決策者們的難題。此外,很多傳統(tǒng)企業(yè)也反映,自己感覺到了企業(yè)需要向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)化,但是在通過社交媒體、線下活動(dòng)等方式與客戶建立起連接點(diǎn)后,以什么頻率、何種方式利用這些連接點(diǎn)并保持其活躍有效,確保長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,如何將自身產(chǎn)品與客戶需求匹配,一樣讓企業(yè)困惑。

  以上諸多挑戰(zhàn)可以簡單概括為:僅僅基于營銷數(shù)據(jù)來“看到”客戶的基本信息,了解客戶行為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)更需要用數(shù)據(jù)解決方案,從而提高自己的營業(yè)額、少花冤枉錢。曼朗認(rèn)為,在供給側(cè)改革和“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下,營銷解決方案應(yīng)以精確把握市場需求為供給導(dǎo)向,采用集數(shù)據(jù)、分析、產(chǎn)品、技術(shù)于一體的整合數(shù)據(jù)模式,變晦澀難懂的數(shù)據(jù)到生動(dòng)直觀的客戶畫像報(bào)告,有針對(duì)性地開展?fàn)I銷活動(dòng),服務(wù)于客戶深層次需求,以更終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值的變現(xiàn),幫助客戶解決問題。

  在網(wǎng)絡(luò)營銷市場上,當(dāng)前一大趨勢(shì)便是將數(shù)據(jù)直接植入企業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中。對(duì)于這一數(shù)據(jù)應(yīng)用模式的變革,上海曼朗網(wǎng)絡(luò)科技有限公司一直致力于在營銷活動(dòng)中充分激發(fā)數(shù)據(jù)的力量。從挖掘潛在的目標(biāo)客戶,到搭建數(shù)字化營銷平臺(tái)、設(shè)計(jì)營銷方案,再到從營銷活動(dòng)中抓取源于市場的客戶數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并將其應(yīng)用在下一輪營銷活動(dòng)中,企業(yè)更終構(gòu)建起一個(gè)完整的、由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營銷數(shù)據(jù)生態(tài)圈。

  基于整合數(shù)據(jù)應(yīng)用的精確營銷聽起來很難,但曼朗已經(jīng)有了不少成功的案例。截至目前,曼朗依靠行業(yè)少有的大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)能力,已服務(wù)了超過500家國內(nèi)外各行業(yè)少有客戶。曼朗通過分析數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)提供完整的重要客戶模型,并為其在持續(xù)挖掘新的客戶。

  曼朗倡導(dǎo)一切營銷活動(dòng)應(yīng)以數(shù)據(jù)為起點(diǎn),但企業(yè)的營銷不應(yīng)該止步于數(shù)據(jù)的收集?;诼蕪?qiáng)大的數(shù)據(jù)分析技術(shù),為企業(yè)帶來源于大數(shù)據(jù)的營銷洞察力,從而幫助企業(yè)透徹認(rèn)知客戶,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶之間的供需信息匹配。在未來,應(yīng)該是信息流來指導(dǎo)物流和資金流,通過數(shù)據(jù),位于供給側(cè)的企業(yè)可以預(yù)知客戶未來和潛在的需求,能夠知道企業(yè)往什么地方走。這樣的營銷效果才能是精確優(yōu)化的,這樣的商業(yè)關(guān)系才能是成長性的、有價(jià)值的。

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