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2014年，騰訊發(fā)布了第二季度移動(dòng)數(shù)據(jù)，這已經(jīng)是他們對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用的第四個(gè)年頭了，騰訊公司從手游的角度出發(fā)，收集玩家數(shù)據(jù)，對(duì)國(guó)內(nèi)移動(dòng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了一個(gè)詳盡的預(yù)測(cè)。騰訊大數(shù)據(jù)顯示，隨著手機(jī)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，手游市場(chǎng)持續(xù)火熱，手游、端游、頁(yè)游的用戶數(shù)所占比例分別為4：2：5。這個(gè)數(shù)字表明，手游已經(jīng)從之前的不顯山不露水，成為了主流玩家的選擇之一，值得投入更多的成本去做。數(shù)據(jù)還顯示，手游當(dāng)中目前的“前列”，當(dāng)屬動(dòng)作類手游——平均每天玩家游戲的時(shí)間更長(zhǎng)，充值的費(fèi)用更多，發(fā)展的速度更快，已經(jīng)超越跑酷類、消除類等前些年比較熱門的游戲了。為了吸引更多的玩家，騰訊手游推出了以“全民”打頭的系列動(dòng)作游戲，低成本，動(dòng)作流暢，操作簡(jiǎn)便，畫面清新，除道具外免費(fèi)游戲……這些特征無不牢牢地抓住了手游玩家的心，玩家群體日趨擴(kuò)大，也使得騰訊手游越做越好。     

山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。如果騰訊手游不是通過數(shù)據(jù)分析，又有誰(shuí)能想到在策略游戲、跑酷游戲、消除游戲這些熱門游戲的包圍下，動(dòng)作游戲能夠脫穎而出呢？騰訊手游就用他們的成功經(jīng)驗(yàn)給我們上了一課。  

根據(jù)騰訊的案例，我們一起來探討一下；我們上海dsp廣告在做數(shù)據(jù)分析的時(shí)候，我們還要注意哪一些問題，才能夠讓數(shù)據(jù)分析全程參與到客戶戰(zhàn)略的制定當(dāng)中呢？

注意點(diǎn)一：學(xué)會(huì)換位思考，了解企業(yè)能夠提供什么價(jià)值給客戶，而不是客戶能給你什么。騰訊手游就很清楚這一點(diǎn)，他們知道，游戲的使用主體始終是用戶，而且游戲的功能也僅僅是娛樂，如果用一些多余的東西去打擾用戶，影響他們的游戲體驗(yàn)，游戲就不可能受歡迎。騰訊手游把相關(guān)的數(shù)據(jù)拿來進(jìn)行分析對(duì)比，再結(jié)合市場(chǎng)的大環(huán)境，就很容易發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上對(duì)于手游種類的需求，然后再有針對(duì)性地去制作新的游戲。上海dsp廣告有時(shí)候?qū)W會(huì)換個(gè)角度看問題，那就不存在任何問題了。     

注意點(diǎn)二：開源節(jié)流，上海dsp廣告數(shù)據(jù)分析不應(yīng)該局限于招攬新客戶，還要重視保留老客戶。同樣我們做上海網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，不能像狗熊掰棒子一樣，抓了一批客戶，又丟了一批客戶。只有同時(shí)做好新客戶的吸納和老客戶的保留兩項(xiàng)工作，才是數(shù)據(jù)分析的更終目的。騰訊手游在做新游戲的時(shí)候，就從來沒有放棄過他們以前的老牌游戲，如《天天酷跑》、《天天愛消除》等主打游戲，依舊還是有條不紊地運(yùn)行著，讓它們給自己帶來穩(wěn)定的收益，同時(shí)給新類型的產(chǎn)品提供更加廣闊的宣傳平臺(tái)和用戶基礎(chǔ)——開源節(jié)流，這就是騰訊一直在做的事情。