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隨著數(shù)字生活的普及，全球的信息正呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)?；谶@個(gè)趨勢(shì)大數(shù)據(jù)概念興起，這無(wú)疑將激起新一輪互聯(lián)網(wǎng)品牌整合營(yíng)銷的熱潮。大數(shù)據(jù)營(yíng)銷是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)采集大量的行為數(shù)據(jù)，首先幫助廣告主找出目標(biāo)受眾，以此對(duì)廣告投放的內(nèi)容、時(shí)間、形式等進(jìn)行預(yù)判與調(diào)配，并更終完成廣告投放的營(yíng)銷過(guò)程。RTB的誕生也正是互聯(lián)網(wǎng)廣告擁抱大數(shù)據(jù)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)舉。2012年被業(yè)內(nèi)稱作是RTB的元年，市場(chǎng)在度過(guò)了一段沉寂的觀望培育期后，RTB被市場(chǎng)接受的程度日益高漲起來(lái)。

據(jù)曼朗的RTB策略師介紹在“大數(shù)據(jù)時(shí)代”，營(yíng)銷重點(diǎn)是理解消費(fèi)者背后的海量數(shù)據(jù)。曼朗幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)和營(yíng)銷機(jī)會(huì)，之后通過(guò)對(duì)用戶數(shù)據(jù)的洞察、分析和挖掘用戶需求，更終提供個(gè)性化、跨平臺(tái)的解決方案。

據(jù)曼朗的RTB策略師介紹，曼朗根據(jù)自身實(shí)踐，提出了網(wǎng)絡(luò)推廣廣告投放“三步走”策略。

種方法是普投。我們做策略之前，先基于大數(shù)據(jù)的挖掘，去定義這個(gè)品牌的用戶。根據(jù)這樣的定義和分析，制定一套策略，如果我們自己的歷史數(shù)據(jù)積累的不夠得多的話，我們可以做一輪測(cè)試投放，也就是普投。

第二種方法是人群定向投。在普投這個(gè)測(cè)試投放的過(guò)程當(dāng)中，分析后臺(tái)數(shù)據(jù)信息，去確定我們的投放策略，然后開始人群定向投。在投放過(guò)程當(dāng)中，根據(jù)數(shù)據(jù)檢測(cè)不斷去優(yōu)化策略，更后形成一個(gè)評(píng)價(jià)的結(jié)果。RTB策略師表示，在整個(gè)閉環(huán)的過(guò)程當(dāng)中我們用到三類數(shù)據(jù)，一類是廣告的檢測(cè)數(shù)據(jù)，一類是官網(wǎng)的檢測(cè)數(shù)據(jù)，還有一類是我們自己的數(shù)據(jù)。整個(gè)數(shù)據(jù)的收集是從我們的網(wǎng)絡(luò)廣告投放過(guò)程當(dāng)中收集而來(lái)的，也就是說(shuō)，我們?cè)跇I(yè)務(wù)環(huán)節(jié)里面所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，一定要記得收回來(lái)，這是至關(guān)重要的一個(gè)步驟，在數(shù)據(jù)的支撐下，我們?cè)谶M(jìn)行下一輪的投放時(shí)目標(biāo)人群就會(huì)更為精確，一輪輪的投放效果會(huì)越來(lái)越好。

第三種方法是訪客找回。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析能幫助企業(yè)找回流失的訪客，把廣告投放給曾經(jīng)訪問(wèn)過(guò)網(wǎng)站的人群，通過(guò)持續(xù)不斷的曝光刺激消費(fèi)者購(gòu)買。前些年，很多企業(yè)都把新用戶增長(zhǎng)作為KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，而沒(méi)有想到用戶的留存和轉(zhuǎn)化。大量的廣告費(fèi)砸了出去，可客戶看了一眼就走了，投入的資金也打了水漂，這才幡然醒悟在意向客戶中再次對(duì)他們產(chǎn)生影響。對(duì)于企業(yè)而言訪客找回技術(shù)可謂是節(jié)省資金提高轉(zhuǎn)化率的重要利器。

曼朗實(shí)施的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷項(xiàng)目中還有網(wǎng)站策略師和文案策劃師的參與，具有精確人群定位的廣告設(shè)計(jì)和文案策劃內(nèi)容能更好的吸引用戶關(guān)注。強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)加上海量數(shù)據(jù)的支撐讓曼朗實(shí)行的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略效果顯著。無(wú)論是對(duì)于提高品牌影響力還是促進(jìn)交易的達(dá)成都是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的拓展和補(bǔ)充。

用戶在網(wǎng)頁(yè)上的一次瀏覽行為只需幾毫秒，但是后臺(tái)卻已經(jīng)更新了100多個(gè)標(biāo)簽頁(yè)。曼朗項(xiàng)目總監(jiān)余先生這樣介紹。這就是互聯(lián)網(wǎng)廣告時(shí)代下一只看不見的手——大數(shù)據(jù)，所帶來(lái)的影響力。

根據(jù)報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)到2017年，中國(guó)RTB的市場(chǎng)規(guī)模將迅猛增長(zhǎng)，超過(guò)48億元。曼朗早有預(yù)見性的專注在這塊試驗(yàn)田上進(jìn)行耕耘，收獲了先聲奪人的行業(yè)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫M(jìn)入較早，曼朗在中國(guó)主流網(wǎng)民的數(shù)據(jù)收集和分析上覆蓋廣泛，包括1000多家優(yōu)質(zhì)媒體資源，基本涵蓋中國(guó)更具影響力的互聯(lián)網(wǎng)站點(diǎn)，超5億個(gè)的獨(dú)立數(shù)據(jù)，海量數(shù)據(jù)覆蓋中國(guó)80%以上的網(wǎng)民。 強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢(shì)讓曼朗投放的RTB廣告效果顯著，從而更好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上的市場(chǎng)目標(biāo)。