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網(wǎng)絡(luò)整合營銷公司在這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是既然要推廣一個(gè)微博，需要了解它的三個(gè)方面：，它有用戶；第二，它有購買用戶；第三，它有關(guān)注的用戶。

一定要總公司注冊統(tǒng)一微博帳號(hào)，然后把微博帳號(hào)分到各個(gè)分公司，他們?nèi)ス芾砗瓦\(yùn)營。千萬不能分公司自己注冊。很多老板比較懶，直接讓某個(gè)員工去注冊，然后讓大家都推廣這個(gè)員工注冊的微博，結(jié)果有一天這個(gè)員工辭職了，微博也跟他走了，以前做的推廣都白費(fèi)了。為什么微博是他的？網(wǎng)絡(luò)整合營銷公司提醒這種情況已經(jīng)很多了，很多企業(yè)的管理微博的員工走了，這個(gè)企業(yè)的微營銷就玩不轉(zhuǎn)了。為什么？因?yàn)閱T工把微博帶走了。

有人說重來一次，就行了，但是重來一次是很麻煩的，又需要人工成本和時(shí)間成本的投入。所以我們建議，公司的微博由公司統(tǒng)一注冊，然后分配給各個(gè)員工管理，就算員工離職，微博也不會(huì)離開公司。比如說經(jīng)銷商，武漢的某個(gè)經(jīng)銷商的微博屬于A公司，A公司下了大力氣去做推廣，突然某一天換了一個(gè)經(jīng)銷商，這個(gè)微博還在，那就不影響這個(gè)微博的用戶，也不影響微博的售后。所以公司一定要統(tǒng)一注冊微博，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。

區(qū)域微博帳號(hào)協(xié)調(diào)安排

什么叫分區(qū)域管理？網(wǎng)絡(luò)整合營銷公司介紹說，比如說，A公司在武漢有10個(gè)門店，漢陽、漢口、武昌、青山等等地方都有門店，那可以按照每個(gè)門店所在地分為武昌手機(jī)連鎖、漢口手機(jī)連鎖、青山手機(jī)連鎖，等等。每個(gè)分店的微博帳號(hào)，就是區(qū)域帳號(hào)。

這樣命名區(qū)域帳號(hào)，比較清楚。但必須明確的是，這個(gè)區(qū)域帳號(hào)，還是要由總公司來統(tǒng)一注冊。然后，當(dāng)總公司的區(qū)域帳號(hào)有50～60個(gè)的時(shí)候，就需要專人來負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷微博管理。人數(shù)不用多，2～3個(gè)即可，他們負(fù)責(zé)發(fā)微博，以及跟各個(gè)門店的微博互動(dòng)。同時(shí)，也需要各個(gè)門店的員工、導(dǎo)購員、大堂經(jīng)理配合。因?yàn)樵诟慊顒?dòng)的時(shí)候，不會(huì)同一天所有的門店都搞活動(dòng)。比如這個(gè)星期武昌店搞活動(dòng)，下個(gè)星期漢口店搞活動(dòng)，再下個(gè)星期青山店搞活動(dòng)。這樣可以給客戶一個(gè)緩沖期，這就要求微博營銷傳播需要有差異化。千萬不要搞一條微博信息，在武漢有10個(gè)微博，同一個(gè)時(shí)間發(fā)同一條信息，你讓用戶去哪里？用戶是很容易被誤導(dǎo)的，所以既然是搞活動(dòng)就輪流搞。這樣用戶他今天沒空明天有空，明天沒空后天有空，他會(huì)抽空閑時(shí)間去門店參與你們的活動(dòng)，參與你們的促銷，這樣得到的效果就會(huì)比較理想。