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　　早在十年之前，我們就已經(jīng)很好地進入了大數(shù)據(jù)時代，馬云和王健林的那個未完成的賭約，宣示著從那個時候，大數(shù)據(jù)即將改變我們的工作和生活，而如今，大數(shù)據(jù)，真的已經(jīng)把我們改變了。

　　說到這里，我們都知道，在大數(shù)據(jù)中華，能夠有機會賺錢，是一件很好的事情。不得不說，近幾年來，電商的出現(xiàn)，已經(jīng)拯救了很多的企業(yè)。不過，相對的，電商的營銷模式，也讓很多企業(yè)，變成了“植物人”的尷尬狀態(tài)。因為電商的運營成本實在是太高，有的已經(jīng)遠遠超過了實體店，所以，很多人在看似很繁榮的互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)里，黯然離場，輸?shù)煤軕K。

　　不過，很多時候，我們的眼睛，總是不能從一塊蛋糕上移開，如果移開，就會失去很多機會，哪怕那個機會是一種泡沫。這時候，很多電商就會想出很多點子，讓自己變得很有前途。于是，我們看到，網(wǎng)絡(luò)營銷公司和電商的公司，已經(jīng)通過合作的方式，開始了在數(shù)據(jù)海里撈金的動作。互相補充，分工合作，賺取的每一筆資金，都是合理分均。

　　我們就要問了，為什么電商要和網(wǎng)咯營銷運營平臺一起合作呢?因為我們都知道，其實是在電商中，有一個很重要的環(huán)節(jié)，就是在前期有一個推廣的過程，剩下的就要靠無盡的營銷了。這時候，我們都知道，營銷和運營就是一個技術(shù)活兒了，找一群專業(yè)的人合作，當然是很合理的選擇。