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企業(yè)如果有一個(gè)好的背景，是會(huì)輕而易舉地樹(shù)立起權(quán)威的。比如子公司建立就比一些新公司更好樹(shù)立權(quán)威，關(guān)注度也頗高。如果沒(méi)有較好的企業(yè)后臺(tái)或者背景，那么可以通過(guò)合作的形式，想辦法跟大公司有聯(lián)系。

樹(shù)立權(quán)威的個(gè)策略就是產(chǎn)品權(quán)威策略。dsp 競(jìng)價(jià)廣告說(shuō)到產(chǎn)品，更重要的應(yīng)該是先進(jìn)的技術(shù)而不是創(chuàng)意。技術(shù)是基礎(chǔ)，也是權(quán)威。說(shuō)到產(chǎn)品樹(shù)立權(quán)威，的汽車(chē)品牌沃爾沃，是汽車(chē)界很少做廣告但是卻很有口碑的一款車(chē)，就是因?yàn)槲譅栁謴漠a(chǎn)品技術(shù)上做到，以安全著稱(chēng)。由此，奠定了其享譽(yù)世界的基礎(chǔ)，得到了用戶(hù)的認(rèn)可。

dsp 競(jìng)價(jià)廣告第二種權(quán)威策略就是企業(yè)名人策略，通過(guò)企業(yè)打造一種公眾性、權(quán)威性。比如現(xiàn)在剛剛放出消息的“24小時(shí)送貨到家”的菜鳥(niǎo)網(wǎng)，還未上市就已經(jīng)得到了電商界的肯定，樹(shù)立起了權(quán)威，正是因?yàn)閯倧陌⒗锇桶托纪诵莸亩麻L(zhǎng)馬云來(lái)做菜鳥(niǎo)網(wǎng)，馬云是電商界的鼻祖級(jí)人物，也創(chuàng)造了很多網(wǎng)絡(luò)傳奇，所以他本人就是一種權(quán)威，讓行業(yè)認(rèn)可，讓用戶(hù)認(rèn)可。但畢竟這種人在少數(shù)，可我們不要灰心，我們可以通過(guò)軟文來(lái)打造企業(yè)名人，樹(shù)立權(quán)威。這是現(xiàn)如今企業(yè)更常用的一種方法。

不過(guò)，在軟文的營(yíng)銷(xiāo)中，也需要注意一些事項(xiàng)，不能隨心所欲。要選好宣傳點(diǎn)。軟文的宣傳點(diǎn)就是產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，這在軟文里很重要。宣傳點(diǎn)一定要結(jié)合對(duì)應(yīng)客戶(hù)群的特點(diǎn)與需求進(jìn)行選取，挑選出那個(gè)更能吸引用戶(hù)、幫助用戶(hù)、打動(dòng)用戶(hù)的賣(mài)點(diǎn)作為軟文的宣傳點(diǎn)。

找好宣傳點(diǎn)就是圍繞宣傳點(diǎn)來(lái)寫(xiě)軟文，這時(shí)很多整合營(yíng)銷(xiāo)公司撰寫(xiě)者會(huì)犯兩個(gè)錯(cuò)誤，一是采用模式化軟文，二是用溢美之詞去堆砌。模式化軟文偏于偽原創(chuàng)，會(huì)讓用戶(hù)看起來(lái)生硬無(wú)趣，這樣把宣傳點(diǎn)寫(xiě)得再好也不夠生動(dòng)；而華麗詞語(yǔ)堆砌出的軟文就偏離了本質(zhì)，更像散文，讓用戶(hù)覺(jué)得虛無(wú)縹緲，如果在文中穿插宣傳點(diǎn)就顯得很突兀，類(lèi)似于硬性廣告，讓用戶(hù)反感。