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有了創(chuàng)新，人類才能從蒙昧的時(shí)代發(fā)展到如今的高度文明時(shí)代；有了創(chuàng)新，企業(yè)的意識(shí)形態(tài)和營銷體系才能不斷完善；有了創(chuàng)新，才能真正實(shí)現(xiàn)社會(huì)的不斷進(jìn)步。在如今這個(gè)“大數(shù)據(jù)時(shí)代”，似乎一切都已經(jīng)發(fā)展得很好了，沒有什么需要改進(jìn)的地方，可我們?nèi)匀灰髣?chuàng)新，創(chuàng)新的主要內(nèi)容，自然就是數(shù)據(jù)了。RTB廣告數(shù)據(jù)創(chuàng)新，要求企業(yè)能夠利用數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)技術(shù)，從各種不可能中找到無限可能，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利，以至于推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。

有的企業(yè)家就會(huì)說了：從不可能中找到可能，現(xiàn)在已經(jīng)是一件極難的事情了，各行各業(yè)的市場(chǎng)份額都所剩無幾，而那些我們?cè)灸芟氲降狞c(diǎn)子，比如電子商務(wù)、團(tuán)購、優(yōu)惠網(wǎng)站之類的也早已被別人占據(jù)，瓜分殆盡。這個(gè)道理，如同一些歌手在創(chuàng)作新歌的時(shí)候，就算是想到了一些不錯(cuò)的旋律，細(xì)細(xì)品味卻總是能找到與之相似的歌曲，讓人不甚惱火，恨不得早生幾百年，那或許就會(huì)成為貝多芬、柴可夫斯基、施特勞斯。雖然這道理看似有理，但此言依舊差矣。沒有創(chuàng)造出來，只能說明你的能力不足，思維受到限制，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有思想，如果真讓你出生在幾百年前，你也不可能創(chuàng)造出那些偉大的曲子。更何況，面對(duì)這種情況，難道我們不是更應(yīng)該注重RTB廣告數(shù)據(jù)創(chuàng)新，開辟出一片新天地嗎？如果你能有這樣一條思路，那么RTB廣告數(shù)據(jù)創(chuàng)新的過程想必會(huì)容易很多。企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷，做大數(shù)據(jù)，雖然是為了企業(yè)的盈利著想，但往深處挖就會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展好了，服務(wù)水平上去了，有利的將會(huì)是消費(fèi)者，再進(jìn)一步看，那就是在造福整個(gè)社會(huì)。如果我們能從社會(huì)與消費(fèi)者的角度出發(fā)，來找找有沒有可以實(shí)現(xiàn)RTB廣告數(shù)據(jù)創(chuàng)新的地方，那么將可能會(huì)有新的思路。     

技術(shù)創(chuàng)新為行業(yè)帶來突破性貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。“可持續(xù)發(fā)展”這個(gè)詞，并不只是針對(duì)生態(tài)環(huán)境的，還是針對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)創(chuàng)新的。也就是說，這個(gè)創(chuàng)新要給企業(yè)帶來持續(xù)的利潤，而不是一次性消耗完了就再也沒有什么價(jià)值了。企業(yè)的RTB廣告數(shù)據(jù)創(chuàng)新，眼光要放長遠(yuǎn)一些，至少是要看到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)的，是要有利于全行業(yè)發(fā)展的。舉個(gè)簡單的例子，物流公司研發(fā)新的數(shù)據(jù)溫控貨運(yùn)技術(shù)，能保障那些對(duì)溫度有要求的貨物安全運(yùn)輸，那么委托你做物流的上家客戶就會(huì)越來越多，放心你運(yùn)貨的下家客戶也會(huì)不斷增加。只有行業(yè)做大做強(qiáng)了，企業(yè)在當(dāng)中才不會(huì)是“雞頭”和“鳳尾”，而成為真正的“龍頭”“鳳首”。哪怕一開始你并沒有看出類似的數(shù)據(jù)創(chuàng)新能給企業(yè)帶來什么好處，但只要能按照正確的思路，將目光放長遠(yuǎn)一些，就能發(fā)現(xiàn)RTB廣告數(shù)據(jù)創(chuàng)新正在潛移默化地改變企業(yè)的命運(yùn)，從而為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣起到不可估量的作用！