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想要將一個市場好好的把握在手里，知己知彼是非常重要的。下面上海網(wǎng)絡營銷公司曼朗小編來簡單說下網(wǎng)絡營銷中通過5步來洞察市場和消費者。競爭壓力與日俱增的環(huán)境下，這是我們迫切需要做的事情。

步，業(yè)務洞察分析

目的在于識別業(yè)務中的機會和挑戰(zhàn)，可以用SWOT分析法，這是所有公司都喜歡用的分析法，在這就不細說了。需要注意的是，在分析的時候別漏掉一些重要的影響力量，技術(shù)力量、經(jīng)濟力量、政治力量和法律力量，當然還有社會力量和數(shù)字社區(qū)小群體的文化多樣性等影響。

第二步，用戶洞察

更后會不會買你的產(chǎn)品是由消費者決定的，所以要以消費者為中心進行分析，花大量的時間在不同的消費群里上是有必要的，通過研究和數(shù)據(jù)分析，自行建立自己的顧客群體細分和角色的用戶畫像，并進行保密。

第三步，競爭分析

這是一個動態(tài)的競爭社會，用戶在線上線下都會受到不同公司的營銷手段所影響，所以會選擇不同公司的產(chǎn)品，所以我們需要知道完整的用戶購買旅行圖，從而了解用戶為什么會選擇不同的公司產(chǎn)品和點擊他們的網(wǎng)站，還需要了解用戶所收影響更大的網(wǎng)站類型及其影響作用，從而確定其他網(wǎng)站和自己的關(guān)系，是合作者還是競爭者，判斷他們的現(xiàn)有力量和潛力來確認在它們身上的花費。

第四步，數(shù)據(jù)資源整合

通過以上的步驟以后，我們已經(jīng)積累了很龐大的數(shù)據(jù)，下面我們就需要對數(shù)據(jù)進行專門的整合了。外部數(shù)據(jù)例如百度指數(shù)，淘寶指數(shù)，頭條指數(shù)等，內(nèi)部數(shù)據(jù)來自以上步驟，通過專門的數(shù)據(jù)分析模型(自建或者購買)來分析目前情況或者未來趨勢。

第五步，業(yè)務部門分析

更后一步，就是我們的產(chǎn)品進入市場的更后一步了。我們需要讓整個營銷部門的人充滿信心，讓他們建立好完整的營銷戰(zhàn)略及步驟。而后我們進行用戶獲取和轉(zhuǎn)換等具體方式更為精細的規(guī)劃，包括推廣模式和預算等。

網(wǎng)絡營銷中通過以上的五步，我們就能很好的讓產(chǎn)品進入市場和營銷了。使我們的產(chǎn)品和營銷都擁有競爭性，在激烈的市場中脫穎而出。