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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案可以為傳統(tǒng)企業(yè)或網(wǎng)絡(luò)企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目策劃咨詢、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略方法、電子商務(wù)實(shí)施步驟等服務(wù)建議和方案，或代為施行以求達(dá)到預(yù)期目的人進(jìn)行的一種網(wǎng)絡(luò)商務(wù)活動(dòng)的計(jì)劃書(shū)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案從細(xì)節(jié)上來(lái)看，需要注意什么呢?主要有5個(gè)點(diǎn)，也就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的5個(gè)支點(diǎn)。接下來(lái)上海網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司曼朗將為大家分享相關(guān)內(nèi)容。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案第1個(gè)支點(diǎn)：目標(biāo)顧客

這屬于對(duì)市場(chǎng)利潤(rùn)區(qū)的調(diào)研了，都說(shuō)先發(fā)射再瞄準(zhǔn)，如果在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中連目標(biāo)顧客是誰(shuí)，他們有什么共同特征都不知道，OK，這無(wú)疑是很危險(xiǎn)的事情。如果方向錯(cuò)了，事情做對(duì)了，結(jié)果還是不理想。再者，不能確定目標(biāo)顧客，也就很難確定你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案第2個(gè)支點(diǎn)：營(yíng)銷目標(biāo)

別說(shuō)你的營(yíng)銷目標(biāo)就是占領(lǐng)多少的市場(chǎng)份額，把產(chǎn)品銷量干到多少萬(wàn)，雖然很明確，但也總得有相配套的行動(dòng)措施，才能保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)很重要，過(guò)程更重要。在這個(gè)過(guò)程中，你不得不注意的幾個(gè)環(huán)節(jié)，中心環(huán)節(jié)都是成交，這肯定沒(méi)錯(cuò)。接下來(lái)呢?對(duì)于新顧客怎么做，抓潛建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，為成交和追銷做準(zhǔn)備;對(duì)于老顧客呢，很簡(jiǎn)單，追銷，做數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷。OK，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單就說(shuō)這么多吧。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案第3個(gè)支點(diǎn)：營(yíng)銷預(yù)算

要賺錢，得有成本。古來(lái)用兵，都是糧草先行，做預(yù)算還是有必要的。不論是做廣告，做促銷，搞贊助，還有一個(gè)是營(yíng)銷人員的工資，這些都屬于營(yíng)銷預(yù)算的范疇。但這是老掉牙的營(yíng)銷預(yù)算方式，不是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人應(yīng)該有的營(yíng)銷預(yù)算方式。怎么說(shuō)呢?有3個(gè)核心的關(guān)鍵，一個(gè)單位顧客獲取成本CAC，一個(gè)是顧客終身價(jià)值 LTV，第三個(gè)更重要的CAC/LTV的比值。這個(gè)比值大于1.0，你的營(yíng)銷預(yù)算做的再好，也是不賺錢的。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案第4個(gè)支點(diǎn)：市場(chǎng)定位

對(duì)于市場(chǎng)定位，眾說(shuō)紛紜，頭頭是道。從網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的角度來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)定位定的是在消費(fèi)者心智空間的位置，目的是讓消費(fèi)者在大腦細(xì)胞的認(rèn)知中，排在更高的位置上，這樣的定位才是有效的。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案第5個(gè)支點(diǎn)：營(yíng)銷渠道

渠道，本質(zhì)上說(shuō)的是在什么地方能夠接觸到消費(fèi)者，具體說(shuō)是目標(biāo)顧客，形式上就是各種媒體和媒介。這個(gè)不多說(shuō)，大家都懂。說(shuō)說(shuō)營(yíng)銷渠道的主要目的是什么?簡(jiǎn)單點(diǎn)，渠道就是為了引流，把消費(fèi)者引導(dǎo)到自己的網(wǎng)站上來(lái)，把營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷管道對(duì)接，主要是抓潛、成交或者追銷。