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　　近年來(lái)，故宮在不斷進(jìn)行著品牌年輕化的革新，呈現(xiàn)給消費(fèi)者一個(gè)既有著厚重底蘊(yùn)，又有反差萌的潮流“網(wǎng)紅”的品牌形象。那么，故宮這個(gè)百年品牌是如何一手把自己打造成“網(wǎng)紅”，抓住了年輕人的呢?

　　一、品牌“人格化”

　　2014 年 8 月 1 日，一篇名為《雍正：感覺(jué)自己萌萌噠》的文章成為“故宮淘寶” 公眾號(hào)篇閱讀量10萬(wàn)+的爆款文章。文章里的雍正不再是高高在上，遙不可及的“君王”，而是一個(gè)會(huì)腳癢、逗猴子的活生生的“人”。

　　雍正的人格化，也是故宮的人格化，是走向年輕人的步。秘訣是“萌”，讓皇家文化接地氣。

　　二、充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

　　擁有著近600年歷史的故宮，面對(duì)著全世界為龐大、復(fù)雜的觀眾群體。通過(guò)故宮博物院院長(zhǎng)的一系列努力，故宮的游客年齡結(jié)構(gòu)逐漸趨于年輕化，80后、90后已成為參觀故宮博物院的主力人群。

　　年輕化的消費(fèi)群體極具互聯(lián)網(wǎng)特性，懂得利用各種社交媒體和傳播手段，加上故宮為自己打造的娛樂(lè)屬性，達(dá)到了很好的互聯(lián)網(wǎng)傳播效果。從此故宮不僅僅是線下的旅游景點(diǎn)，更成為互聯(lián)網(wǎng)線上用戶討論的熱點(diǎn)話題。

　　三、跨界營(yíng)銷(xiāo)

　　故宮一躍成為潮流的網(wǎng)紅，當(dāng)然也脫離不開(kāi)與其它各大品牌商的合作，甚至自己出品了彩妝口紅，不斷在社交媒體上刷足存在感，吸引年輕人的眼球。

　　與百雀羚攜手推出的宮廷限量款禮盒

　　和農(nóng)夫山泉合作了一波宮廷礦泉水

　　與抖音合作推出一款月餅禮盒《斗轉(zhuǎn)星移共團(tuán)圓》

　　與kindle合作的限量禮盒

　　從故宮選擇的合作品牌來(lái)看，都是知名度很高且深受年輕人喜愛(ài)的品牌。而這些品牌也成為了故宮打造IP的助推器，在線上渠道名利雙收。

　　故宮的網(wǎng)紅之路并非一天形成，而是在充分了解自己產(chǎn)品和年輕用戶的基礎(chǔ)上，發(fā)掘傳統(tǒng)中的可創(chuàng)新之處，以迎合年輕用戶的策略，打破人們印象中故宮威嚴(yán)莊重的“死板”形象，塑造了一系列俏皮活潑的“人格形象”，反差萌的畫(huà)風(fēng)讓人眼前一亮，并樹(shù)立起全新的品牌人設(shè)，同時(shí)持續(xù)輸出故宮的IP衍生作品，打造線上流量媒體平臺(tái)和線下的產(chǎn)品矩陣;充分利用互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)跨界營(yíng)銷(xiāo)、品牌聯(lián)名，主打年輕化、親民化;把中國(guó)傳統(tǒng)文化融入現(xiàn)代都市生活的情景具象化，顛覆了它在人們心中高冷、嚴(yán)肅的形象，贏得了年輕人的芳心。