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網站推廣優(yōu)化創(chuàng)造用戶的需求
新聞來源:曼朗 發(fā)布時間:2024-12-16

   今天的顧客不一定就是明天的顧客,顧客的需求會隨著外界社會經濟條件的變化而變化,被動地以顧客為導向,將會使企業(yè)難以把握顧客的需求,從而使企業(yè)疲于應變,難以認清究競誰才是企業(yè)真正的顧客。     

   價值觀念和生活方式是人們在特定的環(huán)境里逐漸形成的,是由特定的文化造就和決定的,在市場上表現為特定的需求,企業(yè)以顧客為導向投顧客之所好,僅是適應需求,若改變顧客之所好則是創(chuàng)造需求。改變顧客之所好就是改變其價值觀念和生活方式。企業(yè)不但可以通過網站推廣優(yōu)化改變顧客原有的生活方式來創(chuàng)造需求,而且還可以設計出原來沒有的一種全新的生活方式來創(chuàng)造需求。     

   網站推廣優(yōu)化創(chuàng)造需求觀念認為,利用表面機會和潛在機會進入和占有一定的市場,這是針對實際存在的需求,它比較容易被發(fā)現。而把握全新機會則可創(chuàng)造需求,使企業(yè)占有競爭的優(yōu)勢。完全依照消費者的需求來組織生產,可能會抑制產品的創(chuàng)新。比如發(fā)明家、科學家、工程師等給世界帶來了電話、電燈、激光、靜電印刷、晶體管等,靠的是對科學知識的追求,而不是來自于市場觀念的啟迪,它們并不是根據市場上消費者的需求創(chuàng)造出來的。因此,建議一些網站推廣公司除了順應市場、發(fā)現需求以外,更重要的還在于“創(chuàng)造市場”,以生產誘導消費。

  日本企業(yè)家盛田昭夫在《索尼與我》一書中提出了這樣的一個觀點:“我們的政策是以新產品去引導消費,而不是先調查消費者喜歡什么產品,然后再投其所好?!痹谶@種觀念的指導下,索尼也獲得了極大的成功。因此,網站推廣優(yōu)化強調市場導向,絕不能忽視技術進步和產品創(chuàng)新,這是決定企業(yè)未來發(fā)展的重要因素。20世紀70年代初,日本鐘表業(yè)瞄準消費者的“可能需求”,研制成功以迷你電池驅動的石英表,該產品在很大程度上取代了傳統的機械手表,為日本取得了鐘表業(yè)的地位。

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