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在微利的互聯(lián)網(wǎng)時代 SEM外包服務(wù)具有現(xiàn)實意義
新聞來源:曼朗 發(fā)布時間:2024-12-08

如今,企業(yè)已步入微利時代,要想獲得利潤,就得想方設(shè)法地降低成本。成本控制對企業(yè)發(fā)展具有重要的作用。

企業(yè)成本通常包括制造成本、銷售成本、管理成本和財務(wù)成本四部分。企業(yè)在生產(chǎn)過程中會發(fā)生一定的生產(chǎn)耗費,這就是所謂的生產(chǎn)成本,當(dāng)生產(chǎn)成本大于收入的時候,企業(yè)就會虧損。為了盡可能多地獲得利潤,或者說在互聯(lián)網(wǎng)時代競爭激烈的情況下贏得勝利,企業(yè)要重點做好成本控制工作,盡可能以更小的成本獲得更大的利潤。

在微利的互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)要想在做好成本控制的同時贏得利潤,就要在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中做到“精耕細作”,這也是企業(yè)開展SEM外包服務(wù)營銷的一部分。SEM外包服務(wù)營銷是企業(yè)利潤的源泉,在互聯(lián)網(wǎng)市場中,企業(yè)更明智的做法就是通過SEM外包服務(wù)營銷的方式,利用有限的成本贏得盡可能多的利潤,提升企業(yè)的市場競爭力。

在相當(dāng)長的一段時期內(nèi),企業(yè)擴大規(guī)模都是依靠“跑馬圈地”的方式。在“跑馬圈地”階段,企業(yè)只要抓住了機會,就有可能成為行業(yè)的引導(dǎo)者。在互聯(lián)網(wǎng)時代,這種“跑馬圈地”的營銷方式仍然存在,很多企業(yè)非常享受“跑馬圈地”的痛快感覺,一些企業(yè)的布局邏輯是:我的馬跑到哪里就布局到哪里,只要馬累不死,能跑多遠跑多遠。

這種企業(yè)更喜歡做的就是在營銷方面全線推進,不管走到哪里,都要用盡資源,大張旗鼓地進行營銷宣傳。依靠這樣的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方式,一些企業(yè)取得了勝利,而大部分企業(yè)卻是折戟沉沙,一敗涂地。

這說明,“跑馬圈地”的模式并不一定能夠為企業(yè)帶來好處,特別是在互聯(lián)網(wǎng)時代,這種推進策略已經(jīng)難以讓企業(yè)獲得發(fā)展。因為隨著大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的發(fā)展和各種社交工具的出現(xiàn),用戶不僅能夠知道對方屬于哪種類型,而且可以知道對方的習(xí)慣與喜好,這就為企業(yè)更精確地推廣產(chǎn)品提供了條件。以百度SEM外包服務(wù)為例,其力推的鳳巢平臺可以按照消費者的搜索對近三億網(wǎng)民進行區(qū)分,并精確到無窮小,通過對消費者搜索行為的跟蹤和挖掘以及精確的分類,幫助企業(yè)在近三億人中地找到自己的目標(biāo)消費群。

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