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上海如何精確營(yíng)銷(xiāo)|整合營(yíng)銷(xiāo)公司從可口可樂(lè)的故事中窺探品牌價(jià)值
新聞來(lái)源:曼朗 發(fā)布時(shí)間:2024-04-30

  關(guān)于品牌故事,我們來(lái)看看我們身邊更常見(jiàn)的一個(gè)例子———可口可樂(lè)。

  法國(guó)的一家報(bào)紙媒體曾這樣說(shuō)道,如果世界上有3個(gè)秘密是世人所不知道的,那就是英國(guó)女王的財(cái)富、羅納爾多的體重和可口可樂(lè)的秘方。

  整合營(yíng)銷(xiāo)公司介紹可口可樂(lè)的秘方自從1886年誕生在美國(guó)亞特蘭大以來(lái),這個(gè)秘方一直到如今也無(wú)人知曉。

  可口可樂(lè)公司的元老羅伯特·伍德拉夫早在1923年時(shí)就把保護(hù)秘方作為首要任務(wù)。當(dāng)時(shí),可口可樂(lè)公司向大眾播放了發(fā)明者約翰·潘伯頓的手稿收藏在銀行保險(xiǎn)庫(kù)中的整個(gè)過(guò)程,同時(shí)發(fā)表聲明:誰(shuí)要是想查詢(xún)這一秘方必須先提出申請(qǐng),經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),在有官員在場(chǎng)的情況下,只能在指定的時(shí)間內(nèi)打開(kāi)。

  這一聲明如同一塊寶玉被扔進(jìn)了湖水中頓時(shí)激起千層浪,同時(shí)也令可口可樂(lè)公司一夜之間在美國(guó)被廣為知曉。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司介紹《紐約時(shí)報(bào)》曾說(shuō)可口可樂(lè)公司修改配方是美國(guó)商業(yè)界100多年來(lái)更為重大的失誤之一,可見(jiàn),可口可樂(lè)在美國(guó)民眾心中的地位。

  關(guān)于可口可樂(lè)的品牌故事中,值得一提的是羅伯特·伍德拉夫印刷分發(fā)的小冊(cè)子《戰(zhàn)爭(zhēng)期間更大限度的努力與休息的重要性》,在標(biāo)題中沒(méi)有涉及可口可樂(lè),整個(gè)小冊(cè)子也不是為了推廣可口可樂(lè),但是就是從那一時(shí)刻開(kāi)始,可口可樂(lè)逐步成為了美國(guó)文化的一部分。

  整合營(yíng)銷(xiāo)公司介紹我們可以從文化的角度來(lái)闡述可口可樂(lè)的故事,也可以從可樂(lè)的品牌價(jià)值上敘述,正如可口可樂(lè)的一位總裁所說(shuō)的:即使我的工廠被大火燒毀,即使世界都遭受了金融風(fēng)暴,但只要還留有可樂(lè)的配方,我還能東山再起,還可以重新來(lái)過(guò),因?yàn)榭煽诳蓸?lè)的品牌作用。

  2009年度“全球更具價(jià)值品牌100強(qiáng)”,可口可樂(lè)以687億美元的品牌價(jià)值榮登榜首!

 

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