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整合營銷服務(wù):RTB廣告模式四種典型市場定位方式
新聞來源:曼朗 發(fā)布時間:2024-02-04

一、區(qū)別定位

上海網(wǎng)絡(luò)推廣機構(gòu)介紹區(qū)別定位,就是與該行業(yè)知名而又司空見慣的品牌或者產(chǎn)品作出明顯的區(qū)別,把企業(yè)自己的品牌定位于競爭對手的對立面,這種定位也可稱為與競爭者劃定界線的定位,七喜的“七喜,非可樂”為這一定位中的代表。

二、檔次定位

依照品牌在消費者心中的價值高低,可將品牌分為優(yōu)選、中檔和低檔,不同檔次的品牌帶給消費者不同的心理感受和情感體驗,這種定位更常見的是品牌的定位策略。比如勞力士的“勞力士從未改變世界,只是把那留給戴它的人”、江詩丹頓的“你可以輕易的擁有時間,但無法輕易的擁有江詩丹頓”和派克“總統(tǒng)用的是派克”的定位。

三、價格定位

RTB廣告模式結(jié)合品牌的產(chǎn)品價格來定位,由于價格通常是消費者更為關(guān)注的因素,而且往往不同的消費者側(cè)重點也不相同。如某商場中等收入的購買者居多,則可定位為“物有所值”的品牌和產(chǎn)品,來作為“高質(zhì)高價”和“物美價廉”相對立的定位。典型例子有戴爾電腦的“物超所值,實惠之選”和雕牌用“只選對的,不買貴的”。

四、文化定位

上海網(wǎng)絡(luò)推廣機構(gòu)介紹將文化內(nèi)涵融進(jìn)品牌,形成文化上的品牌差異。文化定位不僅可以提高品牌的品味,而且可以使品牌形象更加獨具特色。此類定位中典型例子有珠江云峰酒業(yè)小糊涂仙的“難得糊涂”的“糊涂文化”和金六福的“金六?!袊说母>啤钡摹案_\文化”定位。


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