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整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌策劃差異化定位
新聞來(lái)源:http://m.snxsy.cn/ 發(fā)布時(shí)間:2019-08-29

上海網(wǎng)絡(luò)推廣介紹企業(yè)對(duì)自身品牌進(jìn)行差異化定位是邁出競(jìng)爭(zhēng)的步,這里筆者提供十五種企業(yè)品牌差異化定位的方法供參考:

一、比附定位

上海網(wǎng)絡(luò)推廣介紹比附定位,是攀附品牌的一種定位方法,通過(guò)比擬品牌來(lái)給企業(yè)自身的品牌定位,并借助知名品牌的影響來(lái)提升企業(yè)自身的品牌形象。比附定位通常采用以下三種方式來(lái)實(shí)施:

1. 第二主義:知名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司明確承認(rèn)市場(chǎng)的品牌,且企業(yè)自己只是排名第二。這種策略會(huì)使人們對(duì)企業(yè)品牌產(chǎn)生一種謙虛誠(chéng)懇的印象,并且相信企業(yè)所說(shuō)是真實(shí)可靠的。這種策略也較容易使消費(fèi)者記住這個(gè)通常難以進(jìn)入人們心智的序位。第二主義更典型的例子就是美國(guó)阿維斯出租汽車(chē)公司“我們是第二,我們要進(jìn)一步努力”的定位。

2. 攀龍附鳳:首先是承認(rèn)同行業(yè)市場(chǎng)中已有成就卓越的品牌,本企業(yè)品牌雖然不能與之平分秋色,但在某地區(qū)或在某一方面,還是能與這些更受消費(fèi)者歡迎和信賴(lài)的品牌并駕齊驅(qū)的。例子中以?xún)?nèi)蒙古寧城老窖的“寧城老窯——塞外茅臺(tái)”定位為代表。

3. 抱團(tuán)策略:如果企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌策劃不能取得行業(yè)市場(chǎng)的地位,卻又無(wú)法攀附第二名,那么可以采用抱團(tuán)策略,通過(guò)借助群體的聲望和模糊數(shù)學(xué)的手法,打出先進(jìn)團(tuán)體成員的牌子,強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身是這一先進(jìn)群體的一員,從而借助市場(chǎng)中少有品牌的光輝形象來(lái)抬高企業(yè)自身的地位形象。這種策略的例子以美國(guó)克萊斯勒汽車(chē)公司為代表,其“美國(guó)三大汽車(chē)之一”的定位,使消費(fèi)者感到克萊斯勒汽車(chē)和、第二的汽車(chē)品牌一樣都是更好的汽車(chē)生產(chǎn)商。推薦閱讀《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌策劃對(duì)各種形式軟文優(yōu)缺點(diǎn)的介紹》。


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