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營銷整合方案:在熟人社會時代該如何把握推廣技巧
新聞來源:曼朗 發(fā)布時間:2023-12-17

為了保證執(zhí)行力,喬布斯的做法是,只雇用流的人才。雷軍的做法也差不多,當初為了構建一個超強的團隊,前半年至少80%的時間都花在找人上。道理都是一樣的,因為流的人才不怕打擊,也無懼你對他們提出的挑戰(zhàn),即使你沒有要求,他們自己也會去追求卓越。而且,流的人才也只喜歡跟流的人才合作,這樣相互激蕩,相互促進。如果流人才的團隊中有第三流的人才,流人才的士氣將受到打擊,整個團隊的績效將急速下降。

我們再來看一下那張圖。

網(wǎng)絡營銷公司

網(wǎng)絡營銷策劃公司表示在熟人社會時代,人與人之間相互熟悉,甚至都是朋友。企業(yè)生產的產品如果有問題,消費者使用后沒有效果,他的街坊鄰居立刻就會知道,口碑一起,企業(yè)也就玩完了,不但如此,企業(yè)人員能否在當?shù)卮氯ザ汲蓡栴}。企業(yè)品牌營銷的傳播,靠人們走親訪友的禮物贈送等方式來實現(xiàn)。

隨著網(wǎng)絡整合營銷技術的發(fā)展,企業(yè)產品的銷售范圍開始擴大,于是,企業(yè)與它的消費者不再是熟悉的,必須通過銷售中介和信息中介來實現(xiàn)產品的銷售和品牌的傳播,這就是我們前文所說的“互聯(lián)網(wǎng)之前的商業(yè)世界”。

而隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,因為互聯(lián)網(wǎng)對銷售中介和信息中介的取代,企業(yè)又可以像熟人社會時代那樣直接向消費者銷售產品和塑造品牌了。


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