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網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)公司介紹訂單體系標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)在電子商務(wù)平臺(tái)、自有電商、微商城以及線下銷(xiāo)售等渠道上所有訂單的統(tǒng)一規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)際上是對(duì)全渠道的訂單進(jìn)行統(tǒng)一管理。

由于線上線下的商品品類(lèi)可能有所區(qū)別，價(jià)格也不一定完全相同，物流分配也可能有差異，因此O2O的訂單系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)線下訂單系統(tǒng)，不僅要識(shí)別來(lái)源，還要識(shí)別渠道，可能還有支付和結(jié)算等內(nèi)容貫穿在內(nèi)，所以訂單體系的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)也很關(guān)鍵，如商品品類(lèi)、價(jià)格、訂單和數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)。

O2O的訂單管理系統(tǒng)（OMS）是要實(shí)現(xiàn)全渠道的接單、分單和配單，面對(duì)復(fù)雜的、不同渠道之間的差異和利益分配，唯有O2O訂單體系標(biāo)準(zhǔn)來(lái)協(xié)助企業(yè)，才可能實(shí)現(xiàn)全渠道的訂單管理。

網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)電子化標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)在O2O過(guò)程中對(duì)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品、庫(kù)存、價(jià)格、會(huì)員等的商務(wù)電子化工作的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化。這些商務(wù)電子化是O2O的基礎(chǔ)，但商務(wù)電子化都要對(duì)哪些商務(wù)進(jìn)行電子化，這些電子化工作的標(biāo)準(zhǔn)化要求是什么，對(duì)數(shù)據(jù)的要求是什么，對(duì)時(shí)效性的要求是什么，等等。

RTB廣告介紹商務(wù)電子化標(biāo)準(zhǔn)可以推動(dòng)企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)自己的商務(wù)電子化，補(bǔ)全企業(yè)在信息化方面的功課，奠定好進(jìn)行O2O的基礎(chǔ)，畢竟沒(méi)有商務(wù)電子化作為基礎(chǔ)，企業(yè)的O2O就很難實(shí)現(xiàn)線上線下融合，因?yàn)榫€上的電子化數(shù)據(jù)與線下的手工數(shù)據(jù)始終不能匹配到一起。

企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自己線下業(yè)務(wù)的信息化基礎(chǔ)，有效整合已有的電子化工作，基于商務(wù)電子化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí)，并與線上的數(shù)據(jù)融合，讓電子化的產(chǎn)品、庫(kù)存、價(jià)格、會(huì)員等都能夠全渠道統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫流轉(zhuǎn)。