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我們都知道網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷策劃，通常效果好利潤(rùn)大了的項(xiàng)目我們便會(huì)去加大投入，那么企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在其效果好的營(yíng)銷平臺(tái)上肯定會(huì)加大力度去投入并執(zhí)行，如果我們要在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)占有優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)上去跟它硬拼的話，也只會(huì)處于下風(fēng)。所以，那些主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取得較好營(yíng)銷效果的方式我們企業(yè)自身固然要借鑒并做相應(yīng)的計(jì)劃來實(shí)施，但往往我們企業(yè)更需要把精力放在那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得不好的方式上。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司通過前面的市場(chǎng)占有率調(diào)研，以及對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)效果不好的方式進(jìn)行分析，我們企業(yè)可以找到與其他競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)不同的方向和方式。而在主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的詳細(xì)調(diào)查資料中，我們企業(yè)也可以看到主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在某些平臺(tái)上獲得的效果和成功。那么，我們企業(yè)就有理由去吸取其成功的經(jīng)驗(yàn)，來填充我們企業(yè)接下來要制定的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。但是，是全部的方式都吸取嗎？

我們都知道網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷策劃，在效果好的營(yíng)銷方式中，往往客戶對(duì)該企業(yè)和產(chǎn)品的好評(píng)度也要較高。那么，我們企業(yè)既然要吸取其成功經(jīng)驗(yàn)、吸取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在營(yíng)銷方式上的優(yōu)點(diǎn)，就要取其精華，更大限度的吸取那些好評(píng)度高的優(yōu)點(diǎn)。

上海網(wǎng)站推廣邀我們先來看一下傳統(tǒng)消費(fèi)者行為模型和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為模型的對(duì)比圖：

圖中可以看出，傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷中，消費(fèi)者行為模型是：注意——興趣——欲望——記憶——行動(dòng)。但演變到WEB2.0的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，消費(fèi)者行為模型變成：注意——興趣——搜索——行動(dòng)——分享。