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話(huà)題策略

知名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司介紹話(huà)題策略是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較大，但更容易樹(shù)立企業(yè)形象，品牌宣傳的策略。制造話(huà)題就是供人輿論，通過(guò)輿論達(dá)到口碑效應(yīng)。但話(huà)題也需要選好時(shí)間和事件。更好是結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行，但是一定要把握好度，宣傳正面信息，讓人覺(jué)得是故意的炒作，從而讓用戶(hù)覺(jué)得虛假。在制造話(huà)題時(shí)，一定要能保證口譯控制話(huà)題，尤其是一些具備爭(zhēng)議的話(huà)題，萬(wàn)不可引起用戶(hù)的負(fù)面情緒。

權(quán)威策略

網(wǎng)絡(luò)品牌營(yíng)銷(xiāo)中權(quán)威策略跟概念策略有一點(diǎn)相同性，但比概念策略要更強(qiáng)大，更容易讓用戶(hù)信任。所以，權(quán)威策略就是軟文營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)捷徑。這就好比同樣的東西，放在大商場(chǎng)里比放在街邊或網(wǎng)上更容易受人親睞。因?yàn)樯仙虉?chǎng)更有保障，是高品質(zhì)的象征，所以讓用戶(hù)放心。樹(shù)立權(quán)威，可以從三個(gè)方面入手，企業(yè)背景、產(chǎn)品本身、企業(yè)名人。企業(yè)如果有一個(gè)好的背景，是會(huì)輕而易舉地樹(shù)立起權(quán)威的。比如子公司建立就比一些新公司更好樹(shù)立權(quán)威，關(guān)注度也頗高。如果沒(méi)有教好的企業(yè)后臺(tái)或者背景，那么可以通過(guò)合作的形式，想辦法跟大公司有聯(lián)系。

搜索整合營(yíng)銷(xiāo)樹(shù)立權(quán)威的第二個(gè)策略就是產(chǎn)品權(quán)威策略。說(shuō)到產(chǎn)品，更重要的應(yīng)該是先進(jìn)的技術(shù)而不是創(chuàng)意。技術(shù)是基礎(chǔ)，也是權(quán)威。說(shuō)到產(chǎn)品樹(shù)立權(quán)威，的汽車(chē)品牌沃爾沃，是汽車(chē)界很少做廣告但是卻很有口碑的一款車(chē)，這是以為沃爾沃從產(chǎn)品技術(shù)上做到，以安全著稱(chēng)。由此，奠定了其享譽(yù)世界的基礎(chǔ)，得到了用戶(hù)的認(rèn)可。